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第84章 亨利·福特[2/2页]

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    以酒类替代品为诉求,未有助于拉抬可口可乐的业绩,反倒使它除了面临医界的不利论点,还多面临了来自酒商和酿酒业者的保护主义压力(至少在法国,酒商以美国海关管制葡萄酒和烈酒出口,理直气壮要求可口可乐也应接受它所拒绝接受的法国饮料规定)。

    这一营销诉求还有别的影响,模糊但重大的影响,那就是触痛了民族主义者的敏感神经。

    这些人提醒同胞“什么样的人吃什么样的东西”,担心年轻人舍葡萄酒或啤酒而就可乐后,会变得比较不像法国人或德国人。

    这种想法阻碍了可口可乐在欧洲的发展,直到1927年,依旧没有什么变化。

    亨利·福特在年初刚刚升任了可口可乐欧洲总部驻德国分部的董事长。

    按理说,职务提升了、工资也提高了,亨利应该感到高兴才对。

    不过事实恰恰相反,当亨利接到自己即将升职的通知时,他的内心是欲哭无泪的。

第84章 亨利·福特[2/2页]

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